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东方时评丨“失败博物馆”值得一看

时间:2019-06-18 18:33:51   点击数:80

  瑞典心理学家塞缪尔·韦斯特创立的“失败博物馆”继2017年在瑞典首展后,进行了世界范围内巡展之旅。前不久,它在上海开启了全球巡展的亚洲首站,包括数码、交通、食品、娱乐等十多个展区,覆盖60多个品牌,展示了100多个失败案例背后鲜为人知的故事。参观者夥,反响非凡。

  常言道:“世上没有‘常胜将军’”。对任何人来说,由于主客观的某些局限性,失败总是在所难免的。所以,萨特极而言之:“生命的历史,不管怎么说都是失败的历史。”韦斯特把失败作为一门学问来研究,真可谓是明见卓识。奋发有为者如何面对失败?如何在失败后重振旗鼓,再创辉煌?“失败博物馆”委实值得一看。

  失败固然是一件失利、失势的现实反应,但是,事物总是有一定的“变数”。失败中也常常蕴含了成功的因素。不是吗?在雅典奥运会上,中国运动健儿夺金摘银,成绩可喜,但是也有在竞技场上屈于他人,有的连名次也排不上。这无疑是一种失败,但细细分析,有不少失败的成绩可是运动健儿创下自身的最佳纪录,这不是失败中的成功么?国人应该为他们这些失败中的成功而庆贺,那些揶偷、嘲讽、嗤笑、埋怨都是失去理智的态度。

  失败,可以使人沮丧泄气,一蹶不振,也可以让人保持清醒,遇挫弥坚,其界限就在于善不善于从失败中学习。古人云:“败莫败于不自知。”意即最大的失败在于没有自知之明。要自知,就要反思,就要研讨,就要学习。善于在失利的情况下,不气馁,不却步,化被动为主动,化消极为积极,变弱势为优势,抖擞精神,奋发崛起,这才是强者的逻辑。体育竞技如此,其他工作何尝不也是如此呢?

  当年鲁迅曾将“太讲面子”列为他所抨击的国民劣根性。中国虽有“失败乃成功之母”的古训,但事实上常把失败同失“面子”联系在一起,认为失败是可耻的。而在西方文化中,尊重失败则成为人们的信条。前来参加2004年全球华人生物科学家大会的美国科学院院长布鲁斯?艾尔伯兹曾应邀为《科技日报》的读者撰文。他这样写道:“在我来华访问期间,多次有人让我解释,美国的科学为什么能取得如此辉煌的成就。答案可能多种多样,但中国人容易忽视这样一个影响因素,那就是美国社会尊重失败。美国人尊重那些渴望成功,努力挑战困难的人,即使他们输得蓬头垢面。对于那些优秀而雄心勃勃的计划,即使偶尔失败了,也不以为耻。科学要探索,就会有失败。对中国经济发展和科学发展而言,最重要的是达成这样一个共识,创造这样一个文化环境,尝试非常困难的事情的时候,你可能会失败,个人要能接受失败,社会要容忍失败。”创业是艰辛的,什么困苦都可能发生,什么坎坷都可能出现,在正视失败的同时要有忍耐去接受失败,分析失败的原因,寻找走出失败泥淖的途径,反败为胜。沃尔玛——世界排名第一的零售巨子,在2001年的风头已经超越了零售业的范围,以2189亿美元的年度收入跃升“全球500强”第一位。据英美媒体公布的2001年全球大富豪排行榜,经营沃尔玛公司的沃尔玛家族以超出650亿美元的身价名列全球富豪的榜首。沃尔玛公司的创始人萨姆?沃尔玛是白手起家的典范,成立40年来,沃尔玛由无名小卒变身为业界恐龙,其经营秘诀是什么?沃尔玛的成功规则中有一点非常特别:“成功要大肆庆祝,失败则不必耿耿于怀,不要对自己过于严肃,过于伤感,过于羞辱。”

  尽管不同文化之间的差异是客观存在的,但人们对创新的追求是一致的。韦斯特说得好:“创新需要失败,只有通过学习失败,才能把失败变为成功。”一个人一旦有了勇于接受失败的心态,继而又有了善于积极进取的精神,离成功就不会太远了。即使一时失败,也会有“东山再起”之日。日本的和田一夫先生就是一个生动的例证。日本八佰伴集团破产那年,他已68岁。不论中外,在像他这样的年龄又在事业上遭受到几乎像灭顶一样惨败,有些人往往以所谓看破红尘的消极态度来打发余生,乃至不乏消极等死的。可这位失去了巨额资产的和田,却使自己在精神上富起来,在刚破产后足不出户,闭门思过,总结人生失败的教训。和田先调节好心态并努力保持良好的精神面貌,以积极的态度对待每一天,他首先开发自己身上的有用之处,从事企业经营咨询业务。后来抓住一个偶然性机会,和一位只有27岁的IT青年合作,办起了软件公司,和田负责经营,对方负责技术开发。一老一少,拼搏年余,仅用了19个月时间就实现了公司股票上市。如今,谁还会讥讽和田先生是一位“失败者”?

  在竞争日趋激烈的商海,“弄潮者”都希望自己成功。然而,不懂得“失败学”的人是难以“笑到最后”的。

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